Équipes semi-autonomes

Les équipes de travail semi-autonomes constituent un mode d’organisation où les membres sont collectivement responsables d’une séquence complète de travail dans un processus de production. Ces équipes assument des fonctions de gestion qui s’ajoutent aux tâches de production généralement enrichies. Cette forme d’organisation est minoritaire dans les organisations, de sorte que son implantation constitue une innovation pour beaucoup d’entreprises.

Au sein de chaque groupe, l’interaction et l’entraide active sont importantes pour atteindre les objectifs de l’équipe. Ces pratiques de travail favorisent la résolution de problèmes en groupe et facilitent l’introduction d’innovations en milieu de travail.

Pour que cette innovation organisationnelle soit un succès, les entreprises doivent notamment définir clairement les rôles et les responsabilités de chacun, adapter le niveau décisionnel des équipes selon leur stade de maturité et s’assurer que le rôle des superviseurs évolue également.

• Caractéristiques et avantages des équipes de travail semi-autonomes
• Facteurs de succès des équipes de travail semi-autonomes
• Problèmes fréquemment éprouvés par les équipes semi-autonomes et les solutions proposées