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Par Junichiro Koji

Résumé

Le présent texte a pour but de faire connaître les quatre piliers d’intervention du gouvernement japonais pour faciliter la rétention des travailleurs âgés sur le marché du travail : 1) la réforme de la sécurité sociale; 2) la transformation de la culture de l’emploi; 3) la valorisation du bénévolat et du travail d’appoint et 4)  l’encouragement de l’entrepreneuriat chez les travailleurs âgés. Il montre que le Japon a recours à des mesures incitant les travailleurs âgés à rester plus longtemps sur le marché de l’emploi, telles que la hausse de l’âge minimal pour percevoir une rente de retraite et la redéfinition de la notion de bien-être social. Le pays déploie également des mesures pour permettre aux travailleurs âgés de continuer à travailler, telles que l’interdiction de la discrimination selon l’âge, la réforme de l’âge de la retraite dans les entreprises et les subventions aux entreprises et aux entrepreneurs âgés.