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Par Jean Dion

Adoptée en novembre 1996, la Loi sur l’équité salariale oblige les employeurs québécois à verser aux personnes qui occupent des emplois traditionnellement féminins la même rémunération que celle versée aux personnes qui occupent des emplois traditionnellement masculins de valeur équivalente, dans une même entreprise. Pour ce faire, les employeurs doivent réaliser un exercice d’équité salariale comprenant plusieurs étapes.

L’avènement de la Loi a créé un contexte favorable au respect du droit à l’équité salariale, tel que reconnu dans la Charte des droits et libertés de la personne, en édictant les obligations des employeurs et en précisant les droits accordés aux travailleuses dans le cadre du processus de réalisation.

Au-delà des multiples activités destinées à informer les travailleuses de leurs droits, la Commission de l’équité salariale a toujours eu pour préoccupation d’examiner les retombées de la Loi auprès de cette clientèle. Comment la Loi est-elle perçue? Quel degré de compréhension les travailleuses ont-elles du concept d’équité salariale? Quels sont les facteurs favorisant ou restreignant l’exercice des droits des travailleuses? Ce sont là autant de questions qui ont amené la Commission à explorer la réalité des femmes sur le marché du travail en ce qui a trait à l’équité salariale.